阿里巴巴职级体系和薪酬体系

阿里巴巴排名体系与薪酬阿里巴巴集团启动“1+6+N”组织变革后，集团各项业务也开始做出相应调整。 4月20日，被归类为“N”的橙狮体育（原阿里体育）吹响了改革的号角。橙狮体育董事长兼总经理穆阳发布内部信，宣布橙狮体育将在职级设置、薪资激励等方面率先剥离集团原有体系，同时还将推出更符合企业发展的体系。未来的组织，稍后介绍。

桃田计划调整排名系统，但抖音反应较晚。最近Latepost透露，腾讯、字节跳动旗下抖音集团、阿里巴巴旗下淘田集团都准备在今年对现行排名体系和管理体系进行调整。其中，腾讯将降低干部级别，减少业务管理角色，推动公司组织层级更加扁平化；字节跳动专门设立了职级和薪资变动，稍后会介绍。

阿里巴巴资料图针对今日媒体报道淘宝天猫集团启动人力资源制度改革，涉及员工绩效、等级制度等诸多核心事项，淘天集团向界面新闻回应称，变更已经完成。对应原来的P4-P8，每三级对应一个P级；原P8以上员工以组织任命的形式任用，不再有职级升降，而是根据业务规模和团队规模确定薪酬和奖励。

ˋ＾ˊ